| 序章 本書の課題と対象 |
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| 第１章 日本におけるアパレル産業の成立 |
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| 第２章 １９５０－７０年代における樫山のブランド構築と小売機能の包摂 |
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| 第３章 １９５０－７０年代におけるレナウンのブランド構築と小売機能の包摂 |
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| 第４章 １９５０－７０年代における三陽商会のブランド構築と小売機能の包摂 |
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| 第５章 １９５０－７０年代におけるイトキンのブランド構築と小売機能の包摂 |
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| 第６章 １９６０－７０年代におけるワールドのブランド構築と小売機能の包摂 |
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| 第７章 １９８０年代大手アパレルメーカーのブランド開発と商品企画 |
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| 結章 ブランド構築と小売機能の包摂 |
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| 第１節 アパレル産業のマーケティング史を研究する意義 |
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| 第２節 ブランド構築の歴史研究を行なう意義 |
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| 第３節 ブランド構築の分析枠組み |
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| 第４節 本書の構成 |
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| 第１節 はじめに |
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| 第２節 アパレル産業成立の概要：アパレルメーカーの形成と既製服化 |
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| 第３節 アパレルメーカーの成長を促した環境要因 |
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| 第４節 アパレルメーカー成長の内的要因 |
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| 第５節 販路別アパレルメーカーの類型とブランド構築への関与１９６０－７０年代 |
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| 第６節 むすびに |
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| 第１節 はじめに |
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| 第２節 「オンワード」ブランドの形成期（１９５０年代） |
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| 第３節 「オンワード」ブランドの確立とマルチ・ブランド化への展開期（１９６０年代） |
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| 第４節 マルチ・ブランド政策による市場細分化の促進期（１９７０年代） |
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| 第５節 むすびに：メーカーによる小売機能の包摂 |
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| 第１節 はじめに |
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| 第２節 １９６０年代までの「レナウン」ブランドと製品ブランドの形成・発展 |
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| 第３節 １９７０年代における製品・小売ブランドの形成 |
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| 第４節 １９７０年代レナウン・グループにおける製品・小売ブランドの意義と限界 |
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| 第１節 はじめに |
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| 第２節 単品ブランドの形成期：「サンヨーコート」の成立（１９６０年代後半まで） |
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| 第３節 多製品ブランドの形成期：ミッシー・カジュアル・ブランドの成立（１９７０年代前半） |
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| 第４節 製品・小売ブランドの形成期：ショップの成立（１９７０年代後半） |
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| 第５節 １９７０年代三陽商会におけるブランドの発展とその特質 |
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| 第１節 はじめに |
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| 第２節 「イトキンブラウス」の確立（１９５０－１９６２年） |
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| 第３節 マルチ・ブランドの婦人カジュアルウエア・メーカーへの発展（１９６３－６９年） |
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| 第４節 コーディネイト・ブランドの揺籃期（１９７０－１９７５年） |
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| 第５節 コーディネイト・ブランドの確立期（１９７６－１９８２年） |
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| 第６節 ブランド概念の拡張 |
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| 第１節 はじめに |
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| 第２節 婦人ニットメーカーとしての基盤形成期（１９５９－６６年） |
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| 第３節 コーディネイト・ブランド，マルチ・ブランド化の形成期（１９６７－７４年） |
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| 第４節 コーディネイト・ブランド．マルチ・ブランド化の確立期（１９７５－８４年） |
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| 第５節 製品・小売ブランドの形成期（１９７５－８４年） |
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| 第６節 むすびに：１９７０年代における製品・小売ブランドの意義と限界 |
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| 第１節 はじめに |
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| 第２節 １９８０年代アパレルメーカーのブランド開発と商品企画 |
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| 第３節 ブランド開発の事例分析 |
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| 第４節 三陽商会のブランド別商品企画 |
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| 第５節 むすびに |
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| 第１節 アパレルメーカー５社に見るブランド構築の論理 |
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| 第２節 アパレルメーカー５社の個別性 |
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| 第３節 アパレルメーカー５社に見るブランド構築の現代的意義 |
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| 第４節 本書から導かれる歴史的な帰結 |
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