| 序章 問題意識と課題 |
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| 第Ⅰ部 呉服店の百貨店化と経営革新 |
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| 第１章 明治期における百貨店の創業と営業展開 |
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| 第２章 呉服系百貨店の成立期における経営動向 |
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| 第３章 明治・大正期における百貨店の多店舗体制の確立 |
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| 第４章 大正・昭和期における伝統呉服店の百貨店化 |
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| 第Ⅱ部 ターミナルデパートの誕生と日本百貨店業の成立 |
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| 第５章 昭和初期における百貨店の立地展開 |
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| 第６章 昭和初期における新興百貨店の生成 |
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| 第７章 昭和戦前期における地方百貨店の勃興と百貨店業の成立 |
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| 終章 総括と展望 |
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| 一 本書の問題関心 |
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| 二 日本における百貨店史研究の意義 |
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| 三 百貨店史研究の課題 |
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| 四 本書の分析方法 |
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| 一 研究史の整理と課題 |
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| 二 三井家による呉服業の分離と再編 |
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| 三 三井呉服店の改革と日比翁助の入店 |
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| 四 日比の経営活動と東京本店の営業展開 |
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| 五 中村利器太郎による大阪支店の再興活動と営業展開 |
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| 六 三越の成立と意義 |
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| 一 研究史の整理と課題 |
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| 二 成立期三越の経営動向 |
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| 三 成立期高島屋の経営動向 |
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| 四 三越の役割と高島屋の発展 |
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| 一 研究史の整理と課題 |
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| 二 伊藤祐民の百貨店創立活動と株式会社化 |
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| 三 名古屋本店の成立 |
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| 四 東京上野店の成立 |
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| 五 松坂屋の成立と意義 |
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| 一 研究史の整理と課題 |
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| 二 近世・明治期の経営動向 |
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| 三 大丸における企業家活動 |
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| 四 大正・昭和期の経営動向 |
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| 五 大丸の成立と意義 |
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| 一 研究史の整理と課題 |
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| 二 小林一三の百貨店構想 |
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| 三 ターミナルデパートの成立と立地展開 |
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| 四 阪急百貨店の経営展開と経営組織の変革 |
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| 五 昭和戦前期の大都市におけるターミナルデパートの普及 |
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| 六 阪急百貨店の成立と意義 |
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| 一 研究史の整理と課題 |
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| 二 大正・昭和初期の東京における呉服系百貨店の経営展開 |
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| 三 初代小菅丹治ど伊勢丹呉服店の躍進 |
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| 四 二代小菅丹治による百貨店への転換 |
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| 五 伊勢丹の成立と意義 |
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| 一 研究史の整理と課題 |
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| 二 大正・昭和初期における百貨店業界の成立過程と立地動向 |
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| 三 福岡市の発展と九州地方における百貨店の立地状況 |
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| 四 福岡市における呉服系ターミナルデパートの成立 |
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| 五 岩田屋の成立と意義 |
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| 一 本研究による成果 |
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| 二 残された課題 |
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